4 consejos para fortalecer tus opiniones

Las opiniones son abundantes hoy en día – pero hay más en tener una que en expresarla. Tener una opinión es una responsabilidad: «No tienes derecho a opinar, a menos y hasta que puedas argumentar mejor contra esa opinión que el tipo más inteligente que sostiene esa opinión opuesta». «Si puedes argumentar mejor que la persona más inteligente que sostiene el punto de vista opuesto, es cuando tienes derecho a sostener un cierto punto de vista».

Esa es una definición radicalmente diferente de una opinión que la mayoría de la gente acepta. Pero construir opiniones en el marco de Munger hace que la conversación entre personas con opiniones muy diferentes sea mucho más fácil – y les permite superar esas opiniones para crear soluciones mutuas. En ese espíritu, aquí hay 4 pasos que todos podemos dar para construir mejores opiniones. Aprende mas enhttps://mejoresopiniones.pro

Hacer el trabajo

«Tienes que hacer la lectura». «Tienes que hablar con cualquiera que encuentres y escuchar sus argumentos. Tienes que pensar en las variables clave que gobiernan los intereses.» Al reunir tanta información como sea posible sobre lo que quieres opinar, estás utilizando habilidades de pensamiento crítico. Esas habilidades no sólo te ayudan a absorber la información, sino que te ayudan a determinar qué información es confiable, lo cual es más importante que nunca con el aumento de las noticias falsas. Las habilidades de pensamiento crítico son la mejor primera defensa aquí, y el Salvavidas sugiere tres maneras de probar la información: 1) pensar en quién se beneficia de una afirmación, 2) cuestionar la fuente, y 3) buscar afirmaciones obvias.

Compruébalo tú mismo

Los sesgos implícitos son reales, e influyen mucho en las opiniones. Tu cerebro los usa como atajos para tomar decisiones. Tenerlos no te hace una mala persona. Pero saber dónde están tus prejuicios – «tus límites, incentivos y debilidades» – te ayuda mucho a entender tus propias tendencias hacia la información. Uno de los sesgos más influyentes es el sesgo de confirmación, o «la tendencia del cerebro a… buscar información que confirme esa corazonada inicial y que como que ignora todo lo demás» «Básicamente lo que eso significa es que la información que aprendemos primero acerca de otra persona desproporcionadamente moldea nuestra comprensión de ellos después.» Lo mismo es cierto para las opiniones; nuestra primera impresión de algo moldea la forma en que percibimos toda la información adicional que aprendemos sobre él – incluso si esa nueva información la contradice directamente.

Piensa racionalmente, no emocionalmente

La parte más difícil de sostener una opinión es el dolor emocional que se experimenta cuando se cuestiona. «La disonancia cognitiva se pone en marcha» «¿Estas son mis creencias y me estás diciendo que estoy equivocado? Vale, guau. Voy a doblarme». La gente reacciona a la defensiva y el discurso se cierra.

Conviértete en tu mejor crítico

«Estamos muy inclinados a tomar la confianza subjetiva al valor nominal». «Asumir que si un individuo se siente confiado en un juicio o en una decisión entonces eso debe ser válido. La gente es extremadamente confiada incluso cuando no saben de qué están hablando o no saben lo que están haciendo.»

La mejor manera de superar esta tendencia es aplicar tu crítica interna. Eso no significa tratar tus propias ideas como basura; significa perfeccionar tu capacidad de darte retroalimentación constructiva. «El crítico interno no es el enemigo, sino un amigo demasiado entusiasta que hace la crítica con demasiada fuerza y sin tener en cuenta tus sentimientos», explica 99u. «El truco es hacer que el Crítico vuelva a estar «en el lado», entregando una crítica genuinamente constructiva. Como el inspirador mentor que te instó a hacer lo mejor y no aceptó nada menos, pero con un tono de voz alentador y de apoyo». Ofrecen dos consejos para hacerlo: agradecer a tu crítico interior (y aplacar sus tendencias más mezquinas con halagos), y preguntarle «¿Qué puedo hacer mejor aquí?» cuando se canaliza para centrarlo en los pasos de acción positiva.

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